План «Б»

По возможности, я стараюсь все планировать на шаг вперёд: это очень удобно. Для всех важных событий стоит иметь план, на случай если что-то пойдёт не так. То есть, должен быть план «Б». Что будет, если я не успею на аэроэкспресс? Или не смогу вызвать такси? Если заблокируют карту с деньгами? Или куда-то опоздаю? Или не смогу сделать что-то важное когда это нужно? Стоит подумать об этом заранее.

У альтернативного плана есть три важных параметра:

1. Стоимость. Тут все просто: чего мне будет стоить реализация альтернативного сценария? Этот кост должен быть приемлем и ресурсы под него должны быть зарезервированы заранее.

2. Реализуемость. Альтернативный сценарий должен быть легко реализуем, если что-то пошло не так и решать задачу. Тут важно продумать основной сценарий так, чтобы можно было перейти к альтернативному, потратив минимум ресурсов. пример с логистикой в аэропорт: если опоздал на аэроэкспресс, должно быть достаточно времени, чтобы вызвать такси. Или наоборот.

3. Локальность. Альтернативный сценарий должен замещать только одно звено цепочки событий, не влияя на остальные.

Такой подход позволяет избежать ненужной суеты, когда времени (или других ресурсов) мало, не паниковать и чувствовать себя комфортно. Важно, чтобы все решения были приняты заранее.

 

Автор: Алексей Бугаев.
Вы можете подписаться на Telegram-канал Алексея

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *