Корпоративный нетворкинг: деловые связи для бизнеса
Практический тренинг по нетворкингу
для сотрудников крупных компаний


Помогаем сотрудникам крупных компаний прокачивать soft skills (нетворкинг) так, чтобы в результате они могли выходить на деловые отношения с Птицами высокого полета.

Учим договариваться и получать нужные ресурсы, используя свои рабочие связи как внутри компании, так и вне её.


Нетворкинг – важная часть бизнеса

Для многих сотрудников крупных компаний нетворкинг - это сложная работа. Познакомиться, завести разговор, поддержать его. Выйти за рамки формального представления, наладить теплый контакт. Главное – без практики навык нетворкинга не даётся и обычный нетворкинг редко эффективен.

Узнайте, как заводить и развивать взаимовыгодные деловые связи с важными людьми: Птицами высокого полета.
Научим ваших сотрудников быстро и эффективно общаться и выстраивать деловые отношения с ключевыми бизнес-партнёрами, клиентами, коллегами.

Покажем, как решать задачи, которые невозможно решить без нужных вам людей.
нетворкинг
Деловые связи
для проектов
в больших компаниях
Проблема: мир коммуникации перевернулся.
За последние двадцать лет коммуникация сфокусировалась на общении в цифровых и мобильных каналах: ноутбук и смартфон помогают нам в этом. Но до сих пор мы не научились правильно использовать новые инструменты.

Кому доверять? Как выстраивать доверие для сложных сделок? Как быть полезным нужным ВАМ людям? Как заработать доверие?
Нетворкинг помогает найти мощную поддержку со стороны людей, которые нужны вам как воздух
В работе бывает так: общий язык найти невозможно. Отношения не клеятся.


Ожидания от сотрудничества с возможными коллегами и партнерами оборачивается разочарованием. В результате ваши усилия, время, деньги летят на ветер. Вы вынуждены начинать заново, с чистого листа: искать ключевых партнеров или людей внутри вашей компании, способных изменить отношение к вашему проекту. Зачастую оказывается, что сорваны все сроки, работы так и не начаты - а вы до сих пор находитесь на этапе первоначальных переговоров.

Почему так происходит?

Проблема в отсутствии доверия в ежедневной коммуникации. У отсутствия доверия может быть две стороны: Вы не доверяете или не доверяют вам. Вы вымотаны, доверие потеряно, тревожные мысли не дают спать по ночам, вы уже ничему не рады. Разочарование, головная боль, стресс - все это случается тогда, когда вы не можете убедить другую сторону в правильности вашего выбора, ваших действий, ваших идей.

Нетворкинг помогает найти мощную поддержку со стороны тех людей, которые нужны вам как воздух. И избежать всех этих неприятностей заранее, на этапе первоначального установления доверительных отношений.
  • Как входить в закрытые круги общения?
  • Как ускорить свою карьеру и ключевые рабочие проекты используя связи?
  • Как легко и без страха знакомиться с успешными людьми?
  • Как поддерживать знакомства и не тратить на это много времени?
Для кого тренинг
Руководители
компаний
Необходимо выстраивать сложную коммуникацию между конфликтующими сторонами ежедневных рабочих процессов.

Находятся в постоянном конфликте интересов: сверху давят акционеры, снизу бастуют сотрудники среднего звена.

Задача: находить коммуникацию между взаимоисключающими интересами разных отделов, сталкивать лбами, соединять, заставлять общаться и постоянно находить время на выяснение реального состояния дел "в хозяйстве": иметь возможность перепроверять информацию, "торговать" информацией, выстраивать сложную коммуникацию между конфликтующими сторонами ежедневных рабочих процессов.

Руководители
отделов и подразделений
Постоянная необходимость защищать ресурсы отдела, подразделения, филиала (время, сроки, бюджеты). Необходимость выстраивать деловые отношения как в горизонтали так и по вертикали.

Умение находить клиентов и заказчиков: как внутренних, так и внешних (непрямые клиенты, прямые клиенты, подчинение по матричной структуре, большое количество политики в ежедневных бизнес-процессах).

Сотрудники
в матричном подчинении

Сталкиваются с необходимостью общаться и получать информацию о состоянии рынка (общение с клиентами, с конкурентами, с партнерами, текущими и потенциальными).

Необходим навык общения и перепроверки информации как в своей компании, так и в других компаниях. Нужен опыт ведения переговоров с партнерами: сделки M&A, возможные переговоры по приобретению стратегических ресурсов. Навык общения с силовыми и контролирующими структурами. Умение "решать вопросы".

Желание зарабатывать на своих связях.
Сотрудники компаний с государственным участием
Необходимость не потерять приобретенные достижения:
карьера, власть, формальный статус.

Желание получить разнообразие в жизни: досуг, культура, развлечения, кулуарное общение c людьми, имеющими определенные достижения в жизни.

Желание зарабатывать на своих связях.
Кто преподает
Ведет курсы для крупных компаний в России и за рубежом (Google, Microsoft, KPMG, Газпром Нефть, Сбербанк, Toyota, Промсвязьбанк, МТС, ВТБ-24, Hogan Lovells).

Автор методики и тренинга «Мобильный нетворкинг», автор одноименной книги.








Леонид Бугаев
ведущий практик нетворкинга в России
  • За 2018 год обучил 612 сотрудников международных компаний
  • Проводит корпоративные бизнес-тренинги
  • 18 лет опыт в маркетинге и коммуникационном бизнесе. С 2000 года работает с крупными международными организациями
  • Выступал с Кейтом Феррации на Networking Day
  • автор двух бизнес-бестселлеров: книги о мобильности, маркетинге и коммуникациях
  • автор восьми курсов о нетворкинге
  • Консультирует топ-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ: развитие карьеры через связи
  • Мобильный ментор. Занимается поддержкой и развитием проектов ФРИИ (нетворкинг для получения инвестиций в проекты)
  • Спикер международных бизнес-форумов. Леонид постоянно выступает на конференциях, форумах, круглых столах
  • Выступает на конференциях TEDx
  • Практик нетворкинга: постоянно работает над расширением своей ценной сети связей с ключевыми людьми в развивающихся индустриях
Что вы получите, пройдя этот тренинг
внедрение навыков нетворкинга и коммуникации помогут вам и вашим сотрудникам:
1
Чёткие навыки коммуникации
поймете, как работает коммуникация между людьми на
высоком уровне; как выстраиваются доверительные отношения. Каким образом происходит обмен возможностями, информацией, опытом среди людей, которые каждый день занимаются масштабными и значимыми проектами.
2
Доверительные отношения
Начнете развивать глубокие, доверительные отношения с важными для ваших проектов людьми: в бизнесе, политике, в вашей индустрии и в личных проектах.
3
Защита достижений
Найдёте людей, способных защитить ваши достижения: в здоровье, в работе, в бизнесе.

4
Обмен ценной информацией
Научитесь обмениваться ценной информацией с другими людьми и получать от этого выгоду.

5
Влияние на людей
Научитесь влиять на людей через общение.

6
Ваша ценность в ресурсах
Определите свою ресурсную базу и сформируете свои ключевые компетенции и ключевые возможности. Сформируете свою ценность, благодаря которой к вам будут тянуться люди.
Клиенты — крупнейшие IT компании, банки, агентства и FMCG
За 2017 и 2018 год Леонид обучил 1348 сотрудников крупнейших международных компаний.
Сотрудники таких компаний как «Газпром Нефть» проходят обучение три года подряд.
Нетворкинг в крупных компаниях
Отзывы
Отзывы о тренингах и консультациях
Вы можете запросить контакты людей и компаний, с которыми работал Леонид Бугаев и расспросить их лично о качестве преподавания и результатах сотрудников после прохождения обучения
"Самое главное в нетворкинге от Бугаева: Леонид вынес это не только из теоретических знаний, но и из большой практики успехов и ошибок".

Дмитрий Денисов
Основатель Atmosphere8
"Самый главный подарок этой программы — осознание ответственности перед собой за свою жизнь и чувство штурвала, который теперь держишь в руках".
Юлия Фатеева
Леонид Бугаев – человек, благодаря которому у меня начала меняться жизнь к лучшему. Посчастливилось попасть в его группу и получить волшебный пинок, которого так не хватало. Когда было ощущение, что перемены просто необходимы. Сейчас все начинает набирать обороты, не сразу конечно, но я чувствую, что на правильной дороге. Большая удача встретить такого человека на своем жизненном пути.
Юлия Федосеева
"Мероприятие прошло на УРА. Помимо очередных хороших знакомств, я смог вынести для себя новую информацию, которую следует переварить, а также ряд прекрасных инструментов. Леониду большое спасибо!"
Александр Дорошин
GE Company
Получите программу и стоимость корпоративного тренинга для вашей компании
Ваш e-mail
Ваш телефон
Ваше имя
Вас интересует тренинг для вашей компании?
Мы отвечаем в течение нескольких часов.
Не только знания и практика: эмоции, вовлечение, игра
Тренинги в Москве, вашем городе или онлайн
Форматы тренинга, помогающие решить задачу именно вашей компании
Участникам тренинга выдается именной сертификат
о прохождении тренинга
«Корпоративный нетворкинг»
Тренинг проводится в удобное время - мы подстроимся под ваш график
У вас в офисе или на любой арендуемой площадке
1 день, 4 часа
4 часа погружение в тему. Сокращенная программа.
Практика — 30%
1 день, 8 часов
8 часов погружение в тему. Однодневная программа.
Практика — 50%
2 дня, 16 часов
2 занятия по 8 часов. Полная программа. Возможность закрепить знания на практике, внедрить полученные инструменты.
Практика — 70%
вопрос:
Будет ли практика на тренинге?
ответ:
Да, ведь практика - и есть основа нетворкинга. Мы будем моделировать встречи с ключевыми людьми, будем учиться знакомиться и представляться, обмениваться контактами. Будем учиться входить и выходить из разговора, запоминаться и быть полезными.
вопрос:
Насколько эта программа будет подходить для нашей компании?
ответ:
У каждой организации есть свои особенности: рынок, на котором компания работает; зрелость компании, ее размер, состав участников, для которых готовится тренинг.

Мы учитываем все ожидания группы - и готовим трениг под конкретных участников.
первый шаг к нетворкингу
Давайте начнём общение
Позвоните или напишите Марине Ким, руководителю направления корпоративных тренингов по нетворкингу: mk@nordic.me / +79262621545
«Корпоративый нетворкинг». Корпоративные бизнес-тренинги для сотрудников компаний
(c) 2018 Леонид Бугаев. http://LeonidBugaev.com